2025年7月25日，公司召開2025年半年度總結會。會議全面復盤上半年經營成果，精準部署下半年攻堅任務，并通過述職評議強化干部責任擔當，為下半年高質量發(fā)展凝聚共識、明確方向。公司董事長張小文、總經理陳科宇及全體高管、各部門負責人、業(yè)務骨干等共同參會。

PART.1半年業(yè)績與管理工作回顧

      總經理陳科宇作《2025年半年度總結及下半年工作報告》。報告系統(tǒng)梳理了上半年公司在復雜市場環(huán)境下取得的經營業(yè)績與重點工作進展，深刻剖析了當前面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并圍繞年度目標，清晰部署了下半年關鍵任務、攻堅舉措與行動路徑，為全體員工指明了奮斗方向。

PART.2深化高效協(xié)同，聚力創(chuàng)新發(fā)展

 隨后分管領導依次進行述職發(fā)言，各位述職干部緊扣職責，聚焦核心指標達成、重點工作推進、存在不足與改進思路等方面進行了全面、客觀的匯報，充分展現(xiàn)了履職擔當與實干作風。

PART.3尖銳點評  引發(fā)深醒

       在認真聽取述職匯報后，總經理陳科宇進行了針對性極強的綜合評價。陳總結合各業(yè)務板塊/部門的實際表現(xiàn)，肯定成績、直指問題、提出要求，并對部分相關干部現(xiàn)場提問；點評鞭辟入里，切中要害，有效傳導了壓力，激發(fā)了動力。

PART.4致力于打造成為國內一流為水務公司提供系統(tǒng)解決方案的綜合供應商、服務商

       公司董事長張小文先生發(fā)表了重要講話，張總立足宏觀形勢與行業(yè)發(fā)展趨勢，深刻闡述了公司未來的戰(zhàn)略方向與發(fā)展愿景。他對上半年全體員工的辛勤付出表示感謝，對取得的成績表示肯定，并圍繞戰(zhàn)略落地、管理提升、創(chuàng)新發(fā)展、人才建設等方面提出了明確的要求和殷切的期望，為公司的長遠發(fā)展擘畫了藍圖，注入了強大的精神動力。
       會議通過“總結匯報、述職評議、問題剖析、定向點評”四步閉環(huán)，高效達成了全面復盤、部署任務、強化擔當?shù)念A期目標。本次會議不僅是一次成果的檢閱、問題的剖析，更是一次思想的再統(tǒng)一、目標的再明確、責任的再壓實。我們相信，只要全體水設備人凝心聚力，奮勇爭先，就一定能夠克服一切困難，在復雜環(huán)境中把握機遇，確保年度戰(zhàn)略目標的圓滿達成！